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企业深圳坂雪岗科技城片区地下连通通道顶管段全部贯通
——施工中创造了国内同等断面顶管掘进新纪录
  编辑:徐敏君  时间:2020-04-14  点击量:   
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集团企业副总经理、华南指指挥长王红伟讲话

4月14日,企业深圳坂雪岗科技城片区地下连通通道项目举办顶管贯通仪式,标志着该项目土建施工全部完成。集团企业副总经理、华南工程指挥部指挥长王红伟出席仪式并讲话。

企业承建的深圳坂雪岗科技城片区地下连通通道工程全长1336.8米,分为1210.4米长的稼先路地下连通通道部分与152米长的隆平路地下连接通道部分,共分成11个施工区域,涉及顶管、明挖、暗挖三种施工工艺。建设者在274天的施工时间内完成了1段明挖、4段暗挖、5段明挖、10个竖井及相关前期工程的施工任务。

首次承建如此工期紧张、工序转换繁复、采用新型设备的地下连通通道,项目部以智慧工地抓标准、组织管理夯基础、优化方案保工期、“防疫”“施工”同步推进等措施保证了项目建设顺利完成。

强化智慧工地建设。项目部以标准化为抓手,打造了由现场质量巡检系统、环境监测硬件系统、顶管监控管理系统、实名制分账制系统、人员防疫登记系统等组成的智慧工地,使项目能够及时、准确地掌握各工区人员信息、工程进度、现场文明施工等情况,提高应急响应速度和事件处置速度,不断提升安全质量管理水平,加强现场标准化建设。

狠抓生产组织管理。施工过程中,项目部紧紧围绕“时间用尽、空间用满、资源用足”施工组织理念,招标前期,建设者超前谋划,调派精兵强将集结鹏城考察项目,中标后火速入场,以指挥部-项目部-工区三级“管理战线”为基础,半个月完成建家建线工作并形成了施工大干能力;加强物资管控,对各项材料以工法、工序分类,进而实现物资供应与现场施工无缝对接;强化队伍考核,通过卡工序、卡时间、卡节点,调动人员积极性,提高施工效率;实行24小时领导带班制度,及时解决现场问题,确保各项工序有序推进;加强人才梯队建设,通过定目标、给任务、压担子、勤探讨、重考核,培养了一批优秀的顶管施工人才。

精心优化施工方案。多次召开专家会,研讨确定了多项专项方案,对管节断面、切割部位等进行了深度优化;将暗挖段改为两导洞台阶法开挖、管幕超前支护,提高了施工效率,降低了成本,减少了对周边环境的扰动;优化顶管机顶进方案,将5台顶管机优化为4台,其中1台承担两段顶管施工,降低了因顶管机制造周期长而对项目施工造成的影响;在竖井中部设置反力墙,调整顶管顶进方向,实现了一个竖井两台顶管机同时作业,有效地保证了工期;优化了连接通道断面尺寸,降低了管节的高度,减少了超大管节运输对车道的影响。

施工资源超强配置。项目部以“大干快上”为切入点,超强配置人员和机械设备,高峰时期有1800人次同时作业,矩形顶管机、整体式衬砌台车、旋挖钻机等十数种工装设备同时投入,形成了人、机、物、料、运高效流水作业线,加快了施工进度,提升了工程质量,改善了作业环境,保证了文明施工。另外,项目部还“私人定制”了全国首台永磁驱动矩形顶管机,该顶管机不仅动力强劲、节能环保,更是在施工中创造了在10.2米×6.6米超大断面下无中继站一次顶进143.9米的国内新纪录,提升了企业顶管施工能力,为企业在今后的超大断面顶管施工积累了宝贵经验。

加强合作互利共赢。明挖段与其它单位承建的房建工程相接,该连接段在施工中除了要套用建筑标准外,还必须与房建单位交叉施工,严重影响了双方的施工进度。项目部不等不靠,主动出击,与相关单位多次协调,将连接段交付房建单位施工,并利用房建单位基坑道路进行明挖段基坑开挖及外运土方,既解决了因场地狭小导致土方外运受限的难题,降低了施工成本,又避免了连接段对双方工期的影响,实现了双方互利共赢的局面。

“防疫”“施工”同步推进。新冠肺炎疫情发生后,面对工期和疫情防控的双重压力,项目坚持春节不停工,一方面通过建立完善的防疫工作机制和防疫信息通报体系、严格实行封闭式管理、全力做好宣传引导、持续加强日常防疫等确保精准防控、硬性阻隔,另一方面与厂家协商保障节日期间材料供应、调整施工工序解决顶管机无法出土难题等确保工程有序推进、稳健生产,在疫情防控最吃劲的情况下,保证了施工生产、疫情防控“两手抓”“两不误”。

坂雪岗科技城片区地下连通通道与深圳地铁10号线相连,目前,该工程仅剩部分附属工程,预计将于7月底与深圳地铁10号线同步开通使用。

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