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从“名落孙山”到“金榜题名”
郑州地铁5号线02标段施工实现“弯道超车”
  编辑:周广宽 杨荣  时间:2019-06-26  点击量:   
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从“名落孙山”到“金榜题名”究竟有多远?郑州地铁5号线02标段项目部的回答是只有两个字——“实干”!经过两年多的真抓实干,他们从低谷跃上潮头,力夺业主全线信誉评价第一名并获得“郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目”称号,同时在2019年企业“三会”上获得了“劳动竞赛优胜单位”、“安全质量管理先进单位”和“四好领导班子”等多项荣誉。

这个项目部承担的郑州地铁5号线02标段,包括“三站三线一风井”。由于管段位于老城区,周边建筑物多、拆迁房屋达140369平米,且车站均位于十字交叉路口,道路红线宽度小,周边车流量极大,地下国防军缆、给水、排水、电力、通讯、路灯、热力、燃气等八种管线分布杂而乱,因此这里也是全线最难啃的硬骨头。2014年9月工程开工之初,郑州市轨道集团企业领导就提醒项目部今后要做好抢工的思想准备。果然在开工后的一年多时间里,因多种因素制约,仅完成投资6000万,综合考评名落孙山。2016年12月中旬,二企业重新调整强化了项目领导班子,新班子一上任就多措并举、马上掀起强有力的实干高潮:首先增加部分精良机械设备和多支专业化施工队,进一步配强配齐了生产要素,明显提升了工区的战斗力;其次迅速开展以“比进度、比质量、比安全、比效益、比文明施工”为内容的劳动竞赛活动,施工队与队之间,在确保质量、安全的前提下,谁家能干就多给任务,多劳多得多奖、优质优价当月兑现,进一步激发了大家的生产积极性;再者项目部领导和技术人员人人划定“挂钩”的责任区,“全天候”为现场提供引导、协调、服务以及技术保障,尤其是指定几名涉外能力强的管理干部常年进驻街道办、协助政府部门及时解决“扰民”与“民扰”问题,确保了大干的高质量顺利推进;与此同时,强力推进标准化管理和文明施工,强化安全管控,加大隐患排查力度,对于现场发现的安全、质量问题都必须马上或在规定时限完成整改,并由安质部复查合格后方可继续施工,把安全、质量隐患消灭在萌芽状态,保证了施工生产又好又快的进行。

佳绩都是奋斗出来的。经过两年多时间持续不断的真抓实干,02标段项目部运作态势良好,标准化管理亮点纷呈、安全质量平稳可控、方案优化力度空前、施工进度稳中有升、成本管理起色明显、风险管控全面到位,一举实现了“弯道超车”,步入全线施工的“第一方阵”。


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